Keinotekoisella älykkyydellä ja IoT -tekniikalla on johtava rooli erillisten valmistajien lupausten kääntämisessä todellisuudeksi.
Kun siirrymme uuteen vuoteen, odotamme, että tämä muutos ilmenee viidellä tavalla.
1. Kestävyys ja kannattavuus kulkevat käsi kädessä
Kestävyyttä on pidetty liian kauan kustannuskeskuksena kuin arvokeskuksena. Kestävyyden priorisoivat organisaatiot ovat ylittäneet ne, jotka eivät.
Vaikka kestävyyskäytäntöjen toteuttaminen aiheuttaa etukäteen, pitkäaikaiset edut ovat usein suuremmat kuin nämä alkuperäiset sijoitukset. Kestävyys voi parantaa tehokkuutta, säästää kustannuksia, edistää innovaatioita, vähentää riskiä ja parantaa kilpailukykyä, joten se on olennainen osa valmistajan yleistä strategiaa eikä vain kustannuskeskuksen. Itse asiassa, kuten McKinsey toteaa, "yritykset, jotka vähentävät kustannuksia ja päästöjä samanaikaisesti, voivat saada markkinaosuuden ja rahoittaa edelleen hiilidioksidipäästöjä tuottamiensa lisätuottojen avulla".
Vuonna 2024 odotamme, että tämä ajatus juurtuu ja valmistajat hyödyntävät sitä tosiasiaa, että kestävyys ja kannattavuus voivat kulkea käsi kädessä. Digitaalisen muutoksen kiihtymisen ansiosta viimeisen kolmen vuoden aikana erilliset valmistajat ovat nyt digitaalisen kypsyyden vaiheessa, jossa he voivat hyödyntää erilaisia työkaluja taloudellisten tavoitteidensa yhdenmukaistamiseksi tuotteen hiilidioksidipäästöjen kanssa.
Yksi tällainen esimerkki on generatiivinen muotoilu, joka hyödyntää generatiivista tekoälyä optimaalisen suunnittelun luomiseen vaatimusten ja rajoitusten perusteella. Käyttäjä määrittelee suunnitteluongelman, ja sitten moottori määrittää optimaalisten ratkaisujen sarjan, usein monilla ratkaisuilla, joita ihmiset eivät pysty määrittämään. Se voi tehdä tunteina tai päivinä, mitä suunnittelijoiden tekeminen vie viikkoja tai kuukausia, avaamalla oven aiemmin mahdottomiin malleihin.
2. kestävyys on tuotesuunnittelun ydinosa
Materiaalin ja komponenttien toimittajien valinta on usein kaksi suurinta hiilijalanjäljen avustajaa, ja energiaintensiivisten tuotteiden, kuten autojen, asiakkaiden käytöllä voi olla vielä suurempi vaikutus. Tärkeintä on, että 3 laajuuden 3 päästöt tarjoavat päätökset tarjoavat suurimman mahdollisuuden vähentää päästöjä huomattavasti. Vuonna 2024 voimme odottaa, että valmistajat alkavat sisällyttää kestävyyskriteerit suunnittelupäätöksiinsä.
Tyypillisiä suunnittelukriteerejä ovat kustannukset, suorituskyky, riski, markkinoiden aika, kestävyys, luotettavuus, valmistettavuus jne. Toimittajien hiilidioksidipäästö on erityisen tärkeä, koska odotamme skenaarion, jossa valittiin aggressiivisempia suunnitelmia, kun taas toimittajat, jotka eivät ole niin nopeasti hiilidioksidipäästöjä
Valitse oikea valmistusprosessi, tee kevyet mallit ja suorita 3D -simulaatiot validoimaan ja iteroivat digitaalisia malleja, vähentäen siten fyysistä prototyyppiä. Käyttämällä näitä työkaluja suunnittelu- ja valmistusprosessien optimoimiseksi varhain ja usein valmistajat voivat sekä nopeuttaa innovaatioita että vähentää kustannuksia.
3. Asioiden Internet on pakollinen tehdaspäästöjen vähentämiseksi
Monet valmistajat epäröivät edelleen omaksua IoT: tä havaittujen haasteiden, kuten täytäntöönpanokustannusten, työmäärän ja häiriöiden vuoksi.
Vuonna 2024 valmistajat pyritään nykyaikaistamaan tehtaansa. IoT siirtyy varhaisten käyttöönottajien kilpailuetuista pakollisiin valmistajille, jotka tarvitsevat vähentää energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä. Käyttämällä IoT -antureita päästöjen tarkkailemiseen tuotannon aikana, valmistajat voivat mitata tarkasti hiilijalanjäljensä ja noudattaa asiaankuuluvia määräyksiä. Ne voivat myös tunnistaa energiaintensiivisen toiminnan ja toteuttaa optimointistrategioita energian kokonaiskäytön vähentämiseksi tarkkailemalla energiankulutusta reaaliajassa. CIMC, johtava logistiikka- ja energialaitteiden toimittaja, on ottanut käyttöön tämän strategian käyttämällä IoT -energianhallintaohjelmistoja energiankulutuksen vähentämiseksi 13%.
Tämän lisäksi IoT tukee pullonkaula -analyysiä, joka tunnistaa automaattisesti tehdasalueella olevat OEE: n tärkeimmät rajoittavat tekijät, joiden avulla valmistajat voivat tunnistaa mahdollisuudet parantaa tehokkuutta ja vähentää jätteitä. Tämän analyysin tekeminen tuotantosyklin varhaisessa vaiheessa voi edelleen vähentää virheitä ja virheitä, estäen jätteitä ja uudelleenmuotoja.
4. Sijoita pyöreään ja modulaariseen suunnitteluun
Pyöreys on kestävän kehityksen perusta, joka korostaa jätteiden minimointia, resurssien tehokkuuden parantamista ja suljetun silmukan järjestelmän luomista, jossa materiaaleja käytetään uudelleen, kunnostettu, uudelleenvalmistettu ja kierrätetty. Vuonna 2024 odotamme, että valmistajat keskittyvät yhä enemmän ympyrällisyyteen, ja modulaarisesta suunnittelusta tulee yksi vaikutusvaltaisimmista pitkäaikaisista strategioista tuotteiden hiilidioksidipäästöjen suhteen.
Modulaarinen suunnittelu tarkoittaa tuotteiden luomista vaihdettavilla komponenteilla, jotka voidaan helposti purkaa, käyttää uudelleen, korjata, päivittää tai kierrättää. Modulaarisuus parantaa tuotteiden käyttöikä ja pyöreyttä, koska osia voidaan käyttää uudelleen ja uudelleenvalmisttaa sen sijaan, että lähetetään kaatopaikoille. Modulaarisuus voi myös parantaa tehdastyökalujen tehokkuutta ja vähentää markkinoiden edellyttämien tuotemuutosten kustannuksia. Teknologialla on ratkaiseva rooli modulaarisen suunnittelun mahdollistamisessa, koska tarvitaan digitaalisia työkaluja modulaarisuuden tuottaman loppupään monimutkaisuuden hallitsemiseksi.
5. Tuotepalvelujärjestelmän kriittinen kohta
Kuten Internet, monet valmistajat epäröivät tarvittavan riskin ja investointien suhteen. Vaikka tämä on muutosmuutos, siirtymällä asiakkaammaksi - ja palvelukeskeiseen PSS -malliin on monia etuja, mukaan lukien toistuvat tulovirrat ja parannettu asiakassuhteet. Heidän on löydettävä tapoja vähentää materiaalien käyttöä, lisätä tuotteiden uudelleenkäytettävyyttä ja kierrätettavuutta sekä parantaa jätehuoltoa.
Tuotepalvelujärjestelmät kannustavat valmistajia tekemään tuotteista modulaarisempia ja korjattavissa, pidentämään tuotteiden käyttöikää palvelun kautta ja priorisoimaan kunnostuksen, uudelleenvalmistuksen ja vastuullisen elämän lopun hallinnan.
Kiina on valmistusmaa, mutta myös valmistusvoima. Yksi tärkeimmistä seikoista on kiinalaisten yritysten ymmärtäminen kestävän kehityksen strategiaan. Kiinan teollisuusyritykset kiinnittävät enemmän merkitystä kestävän kehityksen strategioihin kuin monet vastaavat yritykset maailmassa. Siksi vuonna 2024 kiinalaiset yritykset asettavat uuden vallankumouksen digitaalitekniikan käyttämisessä kestävän kehityksen strategioiden muuttamiseksi konkreettisiksi strategioiksi ja menetelmiksi, jotka voidaan toteuttaa. Tämä tuo Kiinan teollisuusyritykset todella elinkelpoisen ja kilpailukykyisen tulevaisuuden.
Vuonna 2024 hallituksen määräykset, teknologiset edistysaskeleet ja kuluttajapaineet yhdistyvät ajoissa. Onko tämä vuosi, jolloin tyhjät lupaukset muuttuvat toimiksi? Odotamme ja katsomme, mutta diskreetin valmistuksen nykytilanteen perusteella kestävän kehityksen näkymät ovat valoisat.