Viime aikoina "älykkäästä valmistuksesta" on tullut kuuma sana markkinoilla. Mitä on älykäs valmistus? Voit puhua omasta tulkinnastasi.
Älykäs valmistus on yleinen termi edistyneille valmistusprosesseille, järjestelmille ja muodoille, joissa on tiedon itsehavainnointi, itsepäätös, itsesuoritus ja muita toimintoja. Yksinkertaisesti sanottuna se mahdollistaa perinteisen valmistusautomaation ja lisää älykkäitä ja joustavia tekijöitä.
1. Käytännöt auttavat parantamaan älykkään valmistuksen lokalisointiastetta
Valmistuksen muutosprosessia ei voida erottaa älykkäästä valmistuksesta. Kotimaisen älykkään valmistuksen markkinoiden näkökulmasta lokalisointiaste ei ole kokonaisuudessaan korkea, ja vastaavat linjaukset on otettu käyttöön alan kehityksen tukemiseksi.
Poliittisella tuella alan kotimaisen korvausasteen odotetaan edelleen parantuvan, mikä tuo eteenpäin myös yritysten kannattavuutta.
2. Älykäs valmistus on erottamaton antureista
Teollisissa piireissä ihmiset kutsuvat antureita "teollisiksi käsitöiksi" tai "sähköisiksi ominaisuuksiksi". Tämä johtuu siitä, että anturi tunnistuslaitteena voi tuntea mitatun tiedon ja muuntaa havaitun tiedon sähköisiksi signaaleiksi tai muuksi vaadituksi tiedonantomuodoksi tiettyjen sääntöjen mukaisesti täyttääkseen tiedon siirron, käsittelyn, tallennuksen, näyttö-, tallennus- ja ohjausvaatimukset.
Vaikka jotkut yritykset ottavatkin käyttöön älykkäitä laitteita, ne pysyvät tällä hetkellä vain ensisijaisessa sovellusvaiheessa. Vain harvat yritykset yhdistävät arvoketjun ja liiketoimintamallin älykkäällä valmistuksella, puhumattakaan älykkään valmistusjärjestelmän rakentamisen strategisesta ajattelusta ja kokonaissuunnittelusta.
4. Siirry globaalissa arvoketjussa ylöspäin
Tartumme uuden teollisen vallankumouksen tuomiin strategisiin mahdollisuuksiin, otamme älykkään valmistuksen läpimurtokohtana ja johdamme kiinalaista valmistusta ylöspäin globaalissa arvoketjussa.
Ensinnäkin edistää älykkään valmistuksen keskeisten laitteiden ja ydinohjelmistojen riippumatonta tutkimusta ja kehitystä sekä teollistamista arvoketjun ydinlinkkien hallinnan parantamiseksi.
Toiseksi meidän pitäisi kannustaa innovatiivisia liiketoimintamalleja ja avata arvoverkosto.
Kolmanneksi meidän pitäisi viljellä omia tuotemerkkejämme ja keskeisiä yrityksiämme laajentaaksemme globaaleja markkinoita.
Neljänneksi perustaa monitasoinen henkilöresurssien kehittämisjärjestelmä älykkään valmistuksen tarpeisiin.
Viidenneksi parantaa yritysten sisäistä arvoketjun hallintaa, parantaa yritysten älykästä johtamiskykyä ja parantaa tietojen lisäarvoa.
